kamtar

Lancement d’une startup

Dans le cadre de mon MBA, j’ai contribué au développement de Kamtar, une application mobile destinée aux conducteurs poids lourds. L’application vise à améliorer le quotidien des conducteurs poids lourds en leur permettant de localiser des points d’intérêt (restaurants, sanitaires, aires de repos) et de faciliter la communication entre eux grâce à un chat écrit et vocal.

Gestion de projet :
En tant que Scrum Master, j’ai dirigé l’équipe avec une méthodologie agile, en organisant les sprints et les réunions bimensuelles. J’ai également veillé au bien-être de l’équipe, en facilitant une bonne communication et en créant un environnement de travail positif et collaboratif.

Stratégie marketing, business model et growth hacking :
J’ai co-construit le business model de Kamtar, avec un système d’abonnements premium pour les conducteurs et des partenariats avec les entreprises de transport. J’ai mené des analyses concurrentielles approfondies et participé à la création de la stratégie marketing et de lancement. J’ai également conçu des stratégies de growth hacking pour attirer et fidéliser les utilisateurs.

Plan d’évolution et ROI :
J’ai été responsable de l’élaboration du compte de résultats et du bilan financier, en évaluant les sources de revenus (abonnements, publicité) et en collaborant avec l’équipe pour anticiper les coûts. Ce travail a permis de définir un plan d’évolution solide pour assurer la viabilité financière du projet.

Partie légale et financière :
J’ai pris en charge les aspects juridiques du projet, notamment la protection des données et la rédaction des conditions d’utilisation.